Réalisations
Investment funds – General management – Project
Investment funds – General management – Project
Business development / Great project
In connection with substantial investments made to enter a new market, this metallurgical industrialist is looking for a profile to accelerate the launch of its Italian subsidiary. The interim manager masters the local environment and the various skills needed to prepare the arrival of the future general manager who will take over the work already underway.
Durée : 6 Months
Fond d’investissement – Direction générale – Projet
Fond d’investissement – Direction générale – Projet
Business development / Grand projet
Dans le cadre d’investissements importants afin de pénétrer un nouveau marché, cet industriel de la métallurgie recherche un profil pour accélérer le lancement de sa filiale italienne. Le manager de transition maîtrise l’environnement local et les différentes expertises nécessaires pour préparer l’arrivée du futur directeur général qui reprendra les travaux déjà entrepris.
Durée : 6 Mois
Industrie – Finance 2 – Projet
Industrie – Finance 2 – Projet
Structuration
Suite au déploiement de SAP sur un de ses sites de production brésiliens, notre client décide d’affiner ses prix de ventes. Il sollicite un manager de transition afin de reprendre les prix de revient de son catalogue de produits pour ensuite les intégrer dans son nouvel ERP.
Durée : 6 Mois
Banks – Human Resources – Project
Banks – Human Resources – Project
Structuring
Further to the arrival of its new director of human resources who has brought to light the Group’s shortcomings in the Compensation and Benefits function, this banking institution needs an interim manager to assist it in putting in place better management of the function. The interim manager produces a benchmark with competitors on each business line and each continent and proposes new standards.
Durée : 11 Months
Banques – Ressources humaines – Projet
Banques – Ressources humaines – Projet
Structuration
Suite à l’arrivée de son nouveau directeur des ressources humaines qui a mis en lumière les retards du groupe sur la fonction Compensation and Benefit, cet établissement bancaire souhaite qu’un manager de transition l’accompagne dans la mise en place d’une meilleure gestion de la fonction. Le manager de transition réalise un benchmark avec les concurrents sur chaque activité et sur chaque continent et propose de nouveaux standards.
Durée : 11 Mois
Industry – Purchasing 2 – Project
Industry – Purchasing 2 – Project
Structuring
An SME generating sales of 800 million euros notes a significant increase in the number of its service providers. It audits its suppliers and decides to call in an interim manager to put in place purchasing procedures and draw up a list of preferred suppliers. In conjunction with the chief financial officer, it carries out a cost-killing operation in close collaboration with the front-line teams.
Durée : 7 Months
Industrie – Achats 2 – Projet
Industrie – Achats 2 – Projet
Structuration
Une PME réalisant un chiffre d’affaire de 800 millions d’euros, constate une augmentation significative de son nombre de prestataires. Elle audit son poste fournisseurs et décide de faire appel à un manager de transition pour mettre en place des procédures achats et référencer une liste de fournisseurs à privilégier. En collaboration avec le directeur financier, il réalise une opération de cost-killing en liaison étroite avec les équipes opérationnelles.
Durée : 7 Mois
Services – Human Resources – Project
Services – Human Resources – Project
Crisis management
Against a backdrop of social tensions and unavoidable restructuring, due to adverse economic conditions affecting its business segment, this corporate services group wants an interim manager to intervene with his objective and thus unbiased view. His main assignment involves making numerous trade-offs in this restructuring plan that is essential to the survival of the company.
Durée : 9 Months
Services – Ressources humaines – Projet
Services – Ressources humaines – Projet
Management de crise
Dans un contexte de tensions sociales et de restructuration nécessaire, due à une conjoncture défavorable touchant son secteur d’activité, ce groupe de services aux entreprises souhaite qu’un manager de transition intervienne avec son regard extérieur et donc sa neutralité. Sa mission principale réside dans les nombreux arbitrages de cette restructuration indispensable pour la survie de l’entreprise.
Durée : 9 Mois